Mais de 60 Cursos para você escolher!
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Sobre nosso combo de SUPERIOR SEQUENCIAL EM GESTÃO DE PESSOAS:
O curso Superior Sequencial em Gestão de Pessoas visa formar profissionais capacitados para atuarem na área de recursos humanos, com foco em gestão de pessoas por competências. O curso, de curta duração e focado na prática, aborda temas como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e retenção de talentos, preparando o aluno para os desafios do mercado de trabalho. O que é um Curso Superior Sequencial? Cursos superiores sequenciais são uma modalidade de ensino superior reconhecida pelo MEC, com foco na formação profissional de curta duração. Eles são divididos em duas categorias: sequencial de formação específica e sequencial de complementação de estudos. O primeiro confere diploma ao final do curso, enquanto o segundo confere certificado. O que se aprende em Gestão de Pessoas? O curso de Gestão de Pessoas foca em desenvolver competências para gerenciar o capital humano nas organizações, com ênfase em: Recrutamento e Seleção: Técnicas para atrair e escolher os melhores candidatos para a empresa. Treinamento e Desenvolvimento: Criação de programas para aprimorar as habilidades dos colaboradores. Motivação e Liderança: Estratégias para engajar e liderar equipes de forma eficaz. Retenção de Talentos: Práticas para manter os colaboradores engajados e motivados, evitando a rotatividade. Gestão de Desempenho: Avaliação e acompanhamento do desempenho individual e da equipe. Comunicação e Relações Interpessoais: Habilidades para melhorar a comunicação dentro da empresa e com clientes/fornecedores. O mercado de trabalho para Gestão de Pessoas: O profissional formado em Gestão de Pessoas pode atuar em diversos setores, como: Empresas de todos os portes e segmentos: Desde pequenas empresas até grandes corporações. Órgãos públicos: Em diferentes níveis de governo. Instituições de ensino: Em escolas e universidades. Consultorias: Oferecendo serviços de gestão de pessoas para outras empresas. O curso prepara o profissional para liderar equipes, otimizar processos de gestão de pessoas e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo. Importância do curso: Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a gestão de pessoas se tornou um fator crucial para o sucesso das organizações. O profissional de gestão de pessoas é responsável por atrair, desenvolver e reter talentos, além de garantir um ambiente de trabalho positivo e produtivo, o que impacta diretamente nos resultados da empresa.
Carga horária: 1620 hora(s) Categoria: Combos

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Nossas Vantagens

Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
Introdução à Informática e a Evolução da Tecnologia
Os Primeiros Computadores: Da Máquina de Turing ao ENIAC
A Era dos Mainframes: IBM e a Revolução dos Anos 60
A Evolução dos Microprocessadores: Intel e a Ascensão dos Computadores Pessoais
A Revolução dos Sistemas Operacionais: MS-DOS, Windows, e a GUI
A História da Internet: ARPANET e a Conexão Global
O Surgimento dos Dispositivos Móveis e a Computação Portátil
A Era do Software: O Impacto das Aplicações e da Programação
A Computação na Nuvem e a Transformação Digital
Tendências Futuras: Inteligência Artificial, IoT, e Computação Quântica
Navegação Básica
Criando um novo documento / Alinhamento básico
Edição básica de texto / Área de transferência
Utilizando o teclado para seleção e movimentação no texto
Localizando textos
Realce e ir para
Substituindo textos
Formatação de textos
Instalando novas fontes
Formatação de Parágrafos
Tabulação
Copiando formatações
Barra diga-me
Utilizando estilos
Atualizando e excluindo estilos
Layout de página
Texto em colunas
Tabelas
Tabelas
Tabelas - Desenhando tabelas
Ferramentas de revisão
Ferramentas de revisão - continuação
Impressão
Marcadores e numeração
Cabeçalho e rodapé
Seções
Criando um índice (Sumário)
Trabalhando com imagens
Trabalhando com imagens - continuação
Marca d água
Trabalhando com formas, ícones e modelos 3D
Trabalhando com caixas de texto
Inserindo e editando gráficos
Criando uma Mala direta para impressão
Mala direta via e-mail
Utilizando o Onedrive
Criando formulários automatizados
Criando formulários automatizados - continuação
Trabalhando com macros VBA
Enviando somente os dados do formulário por e-mail
O que é e para que serve
Papéis administrativos
Eficiência e eficácia
Os primeiros passos
Como evoluíram
O que melhorou?
Modelos de sistemas abertos
Fatores externos
Fatores internos
Como decidir
Por que tomar essa decisão?
Quando decidir
Planejamento estratégico
Tático e operacional
Implementação e execução
Modelo funcional
Modelo divisional
Modelo matricial
Diversidade inst itucional
Diversidade corporativa
Diversidade de talentos
Tipos de liderança
O poder na prática
O que faz um bom líder?
Como medir resultados
Como avaliar resultados
Ferramentas de controle
A importância da comunicação
Canais formais
Canais informais
Tipos de conflito
Fontes de conflito
Lidando com conflitos
A empresa e seus stakeholers
Economia da informação
Necessidade de novas habilidades
Novas formas de empreender
O que é Departamento Pessoal e sua importância
Estrutura organizacional e atribuições do DP
Legislação trabalhista básica (CLT)
Consolidação das leis e direitos do trabalhador
Relação entre RH e Departamento Pessoal
Documentação necessária para admissão
Registro de empregados (ficha, livro, sistema)
Contrato de trabalho: tipos e modalidades
Prazos e obrigações na admissão
Integração do funcionário e boas práticas
Jornada de trabalho e controle de ponto
Banco de horas e horas extras
Descanso semanal remunerado e feriados
Vale-transporte e benefícios obrigatórios
Férias: cálculo, concessão e abono pecuniário
13º salário
Estrutura da folha de pagamento
Proventos e descontos legais
INSS: cálculo e recolhimento
FGTS: cálculo e obrigações mensais
IRRF: cálculo e tabela progressiva
eSocial: conceito e obrigatoriedade
Encargos sociais e obrigações acessórias
Obrigações mensais e anuais do DP
Tipos de rescisão de contrato
Aviso prévio: indenizado e trabalhado
Cálculo de verbas rescisórias
Homologação e prazos de pagamento
Multas e penalidades em rescisão
Seguro-desemprego e guias rescisórias
RAIS: conceito, envio e substituição
CAGED: conceito, envio e substituição
DIRF: conceito e envio
PPP e LTCAT – saúde e segurança no trabalho
GFIP/SEFIP e a transição para o FGTS Digital
Relação do DP com sindicatos e acordos coletivos
Uso de sistemas informatizados no DP
Casos práticos: admissões, folhas e rescisões
Atualizações da legislação trabalhista e eSocial
Rotina de um mês no DP
01 - O que é
02 - Importância
03 - Marketing pessoal
04 - Dicas
05 - Networking
06 - Adequação profissional
07 - Conceito CHA
08 - Reserva financeira
09 - Entrevista de emprego
10 - Primeiro emprego
11 - Currículo misto
12 - Currículo funcional
13 - Currículo cronológico
14 - Autopromover-se
15 - Currículo x Redes sociais
16 - Administre seu tempo
17 - Reciclagem
18 - Curso de idiomas
19 - O que vestir na entrevista
20 - Trabalho em equipe
21 - Como enviar o currículo por e-mail
22 - Como enviar o currículo presencial
23 - Dicas para não ficar nervoso
24 - Evite isso!
25 - Como elaborar um currículo
26 - Baixando modelo pronto
27 - Estrutura parte 1
28 - Estrutura parte 2
29 - Estrutura parte 3
30 - Estrutura parte 4
31 - Salvando em PDF
32 - Apps para celular
33 - Redes sociais
34 - Como procurar vagas de emprego
35 - Salvando em PDF no celular
36 - Resumo parte 1
37 - Resumo parte 2
38 - Resumo parte 3
39 - Finalmente!
O que é empreender
Por que empreender cedo
Empreendedor é só quem abre empresa
Tipos de empreendedorismo
O Brasil é um País de empreendedores
As dores e delícias de empreender jovem
Perfil empreendedor
Atividade prática 1
Toda ideia começa com um problema
Como identificar oportunidade
O que é uma proposta de valor
Como pensar como seu cliente
Brainstorming
Design Thinking
Como validar sua ideia
Como gravar um vídeo
Planejar para não quebrar
O que é Canvas
Cliente, Proposta e Canais
Receita, custos e lucro
Como calcular o preço
Lucro não é salário
Fontes de recursos
Como criar um Canvas
Construindo sua marca pessoal
Nome e identidade visual
Quem é seu público
Conteúdo que conecta
Instagram e WhatsApp
Técnicas simples de vendas
Como lidar com o não
Como criar um calendário
O que é MVP e como testar sua ideia
Protótipo simples
Erros comuns que todo jovem comete
Persistência x Teimosia
Cuidando da saúde
Rede de apoio e Mentoria
O que vem depois
Conclusão Final
41 - Modelo de plano de marketing
1 - Conceito de Estratégia em RH
2 - RH como vantagem competitiva
3 - RH convencional vs RH estratégico
4 - Definição de missão, visão e valores
5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico
6 - Conceito de consultor de negócios do rh
7 - Atribuições do consultor de rh
8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh
9 - Conflitos de gerações na estratégia
10 - Plano de remuneração estratégica
11- Plano de carreira estratégico
12- Modelos organizacionais
13- Modelo organizacional do rh estratégico
14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
15- Liderança e motivação de equipe
16- Equipes do rh estratégico
17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
18- Definição de talentos
19- Mapeamento e entrevistas por competências
20- Retenção dos talentos
21- Coaching
22- Mentoring
23- Ferramenta GROW
24 - Conceitos para metas e indicadores
25- Análise de cenários SWOT e PEST
26 - Indicadores
27 - Conceito relacionados a sucessão
28 - Estudo de caso
29 - Sucessão em empresa familiar
30- Gestão de riscos
31- Fatores de riscos estresse e resiliência
32 - Conflitos nas relações trabalhistas
33- Governança corporativa
34 - Responsabilidade social
35 - Sustentabilidade
36 - Estudo de caso
37 - Futuro do RH
01 - O que é supervisão pedagógica
02 - Pedagogia na prática
03 - O professor e a prática pedagógica
04 - Mudança no cenário cultural
05 - Mudanças na escola
06 - Mudanças na aprendizagem
07 - Direito de aprendizagem
08 - A base nacional comum curricular
09 - O centro de aprendizagem
10 - Capacitação acadêmica
11 - Institucionalização da supervisão
12 - Mudanças na supervisão
13 - Formação continuada
14 - Inovação
15 - Aprendizagem permanente
16 - Formação em serviço
17 - Excelência na docência
18 - Excelência na docência pt.2
19 - Métodos inovadores
20 - Ferramentas tecnológicas
21 - Mediação da aprendizagem
22 - Atribuições do supervisor
23 - Parceria estratégica
24 - Construção de situações de aprendizagem
25 - Objetivo: desenvolver competências
26 - Escola: Espaço de vida e convivência
27 - Agentes de transformação social
28 - Evolução e novos saberes
29 - Reflexão e mudança
30 - Liderança e equilíbrio emocional
31 - Liberdade e autonomia na docência
32 - Inovação na BNCC
33 - Organização e aplicação
34 - Articulação e decisão
35 - Papel político do supervisor
36 - Espaço como elemento curricular
37 - Definição de termos
38 - A implantação de novos currículos
39 - Currículo e cidadania